Процесс внедрения, особенности проекта
Мы разработали схему бизнес-процесса в нотации BPMN и создали две воронки: ремонт одежды и пошив. Все стадии воронки были автоматизированы, автоматически назначаются задания сотрудникам, уведомления ответственным сотрудникам и руководителям;
Так же были разработаны циклы в заданиях, автоматический расчёт доли приёмщика, в зависимости от отдела и суммы приёмки. Для экспорта таблицы Excel были созданы дополнительные поля.
Для обучения и вовлечения сотрудников использовались видео встречи, сообщения в мессенджерах.