Компания, специализирующая в оптово-розничной продаже сувенирной продукции.

Было сделано внедрение 1С Предприятия управление Торговлей 11.4.
Перенесены остатки из старой программы, проанализированы и оптимизированные бизнес-процессы, разработаны комплекты отчётности, подсистемы интеграции со внешними контрагентами, обучен персонал.

Решены следующие задачи:

• Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками:
• Взаиморасчеты с поставщиками;
• Оформление заказов поставщикам;
• Формирование графика оплаты; поставщикам.
• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS):
• Продажи (сбыт), сервис, маркетинг;
• Взаиморасчеты с покупателями;
• Оптовая торговля;
• Оформление заказов покупателей;
• Выгрузка данных в бухгалтерию предприятия;
• Розничная торговля;
• Учет продаж ТМЦ;
• Склад и логистика;
• Связь с интернет-магазином;
• Управление складскими запасами;

• Общая численность компании: 30;
• Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server);
  
• Общее число автоматизированных рабочих мест: 20;
• Тонкий клиент: 20.
  

Предприятие по производству сверчков (они широко используются в кулинарии) в Испании стало расширять свой бизнес и выяснилось, что при увеличении объема, работать как раньше уже не получается – нужна система учета, планирования и т.д. Ведь технологический процесс всегда должен соблюдаться, вне зависимости от конечного продукта, должен быть контроль и доступ к информации. Наши специалисты наладили систему управленческого учета. Теперь, когда работник загружал в новый ящик партию сверчков и ставил ее, он вводил номер ящика, его место и дату. И система сообщала, на каком технологическом этапе и какой ящик, что, когда и с каким надо делать и многое другое. И самое главное – управленец имел доступ к этой системе из любой точки мира, где есть интернет.