Что сделали
Собрали статистику, что делали, какие были сбои и т.д. На основе этого определили количество необходимых часов и рассчитали стоимость ежемесячного абонемента на техподдержку.
Теперь в начале каждой недели обсуждаем предстоящие задачи, формируем недельный план. А в случае непредвиденных сбоев или доработок – оперативно делаем. Все это в рамках одного контракта на техподдержку.
Компании удобно: не надо каждый раз искать подрядчиков, которым придется какое-то время вникать в проект и настройки системы. Мы уже погружены в задачу, понимаем потребности менеджеров и оперативно внедряем решения.