1. В CRM неудобно делать то, что сотрудник делает каждый деньЕсли для смены статуса нужно открыть несколько окон, заполнить десяток полей и нажать пять кнопок, менеджер найдет путь короче: открыть таблицу, поставить комментарий, закрыть.
CRM должна сокращать число действий, а не добавлять их. Если сотрудник постоянно обходит систему, процесс пора пересмотреть.
2. Битрикс24 внедрили, но не автоматизировалиСама по себе CRM ничего не автоматизирует. Можно перенести в Битрикс24 всю базу и продолжать вручную:
- ставить задачи;
- напоминать себе о звонках;
- менять стадии;
- отправлять письма;
- проверять оплаты;
- собирать отчеты;
- переносить данные между системами.
Тогда CRM становится еще одним местом, куда нужно вносить данные. И сотрудник задает логичный вопрос: «Если я все равно делаю это руками, зачем мне еще и Битрикс24?»
3. Автоматизировали процесс со схемы, а не реальныйЧастая ошибка: сначала настраивают Битрикс24, а потом выясняют, как сотрудники работают на деле.
Пример: руководитель считает, что после отправки коммерческого предложения сделка сразу переходит на следующую стадию. А менеджер сначала отправляет КП, ждет ответа, перезванивает, уточняет условия, пересчитывает предложение и согласует скидку. Этих шагов в CRM нет, и менеджер ведет их в таблице.
4. В Битрикс24 нет всей нужной информацииПродажи в Битрикс24, оплаты в 1С, остатки в складской системе, документы на общем диске, договоренности в мессенджере. Чтобы понять, что происходит с клиентом, менеджер собирает картину сам и самое важное переносит в таблицу.
Дело не в любви к Excel: сотруднику нужен один экран, на котором видно все по клиенту. Поэтому хороший проект автоматизации часто начинается не с настройки CRM, а с
интеграций.