НАШИ КЕЙСЫ
Лавелла
Заказчик
«Лавелла» — компания, которая занимается продажей мебели. Заказы поступают с сайта, по телефону и через салоны. До начала работы с нами в компании не было налаженной системы, которая объединяла бы все отделы и отслеживала путь заказа от клиента до доставки.
Ситуация до внедрения
Процесс работы с заказом в компании «Лавелла» состоял из нескольких этапов: приём заявки, замеры, оформление документов, производство, доставка. Каждый из этих этапов проходил через разные отделы и часто без единой системы. Это вызывало ошибки, задержки и снижало качество обслуживания клиентов.
- На этапе приёма заявок сотрудники вручную фиксировали информацию из разных источников — звонков, сайта, салонов. Это приводило к путанице: заказы терялись, дублировались, а клиент мог так и не получить обратную связь. Когда дело доходило до замеров, замерщики нередко получали неполную информацию, так как передача данных шла через мессенджеры и звонки.
- Дальше начиналась бумажная волокита: оформление договоров, счетов и передача информации в бухгалтерию происходила вручную, повышался риск финансовых ошибок.
- Когда заказ попадал на производство, технологи сталкивались с нехваткой информации: терялись схемы, указания по материалам, комплектующим. Приходилось выяснять детали самостоятельно, что тормозило запуск в работу.
- Когда клиенты хотели оставить свое мнение о компании, сообщения часто терялись и не доходили до руководства, так как отсутствовал четкий регламент обработки обращений.
Что мы сделали
Чтобы исправить ситуацию, мы внедрили CRM-систему и полностью настроили процесс работы с заказами. Вот какие шаги мы предприняли:
1. Разработали понятный маршрут для каждого заказа. Независимо от того, откуда приходит заявка (сайт, звонок или салон), теперь она проходит единый путь и не теряется.
2. Настроили чёткую последовательность действий между отделами.
Все сотрудники работают в одной системе. Теперь видно, на каком этапе находится заказ и кто за него отвечает.
3. Установили сроки выполнения каждого этапа. Если задача задерживается — это сразу видно. Руководство может быстро отреагировать и устранить проблему.
4. Добавили шаблоны для всех необходимых документов. Теперь все документы подгружаются автоматически на основе данных из карточки сделки.
– Договор формируется с указанием точного состава заказа, сроков и условий оплаты;
– счёт подтягивает нужную сумму, НДС и реквизиты без участия бухгалтера;
– акт выполненных работ заполняется автоматически после завершения доставки и установки.
Это сократило время оформления с 15–20 минут до 2–3 минут на один заказ и снизило количество ошибок практически до нуля.
1. Разработали понятный маршрут для каждого заказа. Независимо от того, откуда приходит заявка (сайт, звонок или салон), теперь она проходит единый путь и не теряется.
2. Настроили чёткую последовательность действий между отделами.
Все сотрудники работают в одной системе. Теперь видно, на каком этапе находится заказ и кто за него отвечает.
3. Установили сроки выполнения каждого этапа. Если задача задерживается — это сразу видно. Руководство может быстро отреагировать и устранить проблему.
4. Добавили шаблоны для всех необходимых документов. Теперь все документы подгружаются автоматически на основе данных из карточки сделки.
– Договор формируется с указанием точного состава заказа, сроков и условий оплаты;
– счёт подтягивает нужную сумму, НДС и реквизиты без участия бухгалтера;
– акт выполненных работ заполняется автоматически после завершения доставки и установки.
Это сократило время оформления с 15–20 минут до 2–3 минут на один заказ и снизило количество ошибок практически до нуля.
Результаты
- Производственный отдел всегда знает, какие заказы в работе, откуда они поступили и когда их нужно отгрузить.
- Логистика планирует доставку заранее: адреса и сроки известны минимум за неделю.
- Обработка заказов стала быстрее, количество ошибок — меньше.
- Все жалобы клиентов фиксируются и обрабатываются в срок.
- Компания заметила рост выручки и повышение лояльности клиентов.
CRM-форма появится здесь